天津旅游运营-旅游规划-旅游策划创新在九五九五旅游产业发展有限公司（深圳、沈阳），主要从事泛旅游产业项目策划规划，旅游项目运营、投    资，各级政府旅游产业发展规划，城市城区规划，主题公园规划、特色小镇规划等业务。
和其他同类公司的差别：以盈利与发展为核心，以商业模式与运营模式的创新为起点和衡量准绳，策划规划项目；以人性的洞察、挖掘、满足作为创新的底层逻辑；以ip为核心，进行产业链的纵向贯通和横向跨界。直白地说，拒绝故弄玄虚的概念包装和简单的空间布局规划。
九五旅游操作过的主要项目有：恒大海南海花岛、世茂大连寰海城、丰远旅游度假区、深圳华侨城欢乐谷、北京华侨城欢乐谷、广东珠海圆明新园演艺体系等。
最近在和旅游产业的投资商、开发商包括各级政府主管旅游的领导交流中，发现大家对一些基本概念的理解与表述还停留在比较原始的认知上。而对基本概念的理解、认识是决定项目定位、产品体系规划的最重要的基础，是一切事物的元认知，因此，我们认为很有必要对一些基本概念进行与时俱进的理解。
  ——  主题  ——      
儿童主题、老年主题、青年主题······森林主题、温泉主题、乡村主题······，无论是从人群的角度描述还是从产品的角度描述，这样的描述只是一种产品类别或客群类别，只是与原始旅游产品相比较而言。所谓主题，应该是一个项目区别于同一个产品类别1000个项目的高度概括和提炼。
好的主题的确定有两个方向——
*一是占领文化或所在地区资源的制高点，成为一个品类的领导者，甚至不要局限于项目及所在地区的文化资源；当然也不要局限于别人说了什么，而是以产品迅速占领市场认知的制高点。
第二个方向就是足够的差异化，这往往需要创造一个细分的新的品类。在研究、确定项目主题的过程中，需要切记两点：不要追求比别人更好，而要追求与别人不同；第二，要用用户思维与方法思考问题而不是用产品思维和方法思考问题。
    ——  创意  ——      
在做旅游产业时，最重要的是把创意落实到产品上，同时形成从产品到商业模式的闭环。简而言之，创意要靠产品来体现，产品在给消费者创造体验的同时，要带来经济效益和社会效益。
也就是你的创意要能够落地形成产品，这个产品有足够的目标客户，目标客户通过消费你的产品会付出合适的成本，企业能够获得适当的效益。从这个角度说，创意忌讳只是文人天马行空式的点子或官员无所不能的指点江山，因为二者的“创意”都没有深入的市场洞察或商业模式的系统思考。
    ——  场景  ——      
场景不等同于环境，也不等同于情景。场景的核心是人的体验，场景包括了特定时间、空间、特定生理状态、心理状态下的人，物理性空间，空间内的企业与消费者的活动和互动等等。旅游产品、旅游项目就是打造一个个场景，场景即产品，这是旅游产业在体验消费这个消费实质下的大产品观。当然，场景要符合主题，好的场景是给用户一个故事体验。九五旅游把整个旅游项目的规划、运营统称为“全场景设计”。
     ——  ip  ——      
欲从事旅游产业，ip不是自选动作，而是必选动作。从相对长时间来看，只有拥有自己的ip，才能构建项目包括区域的特色，才能形成竞争区隔，才能提高项目吸引力，才能不断衍生项目的收益模式，走出单纯依靠门票收入的困境。从企业的角度，ip资源的抢占合法化与市场化是当务之急，这个重要性不亚于对物质资源的抢占。从政府的角度，要多学习日本熊本县的案例，举政府之力，打造地区ip，向企业和社会开放，迅速壮大ip影响力，进而推动地区旅游产业及其它产业的ip化发展。

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