天津企业机构培训天大领先优质选择
越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意，员工认为培训是浪费时间，部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去，高层管理者痛惜培训资金的投入和培训效果的不均衡。到底是哪里出了问题?设计一套完整的、针对性培训体系是非常必要的，且在培训体系的实施过程中，企业也须引起足够的重视，否则再好的培训体系也只能束之高阁，起不到应有的作用。
企业培训是通过提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
 企业培训项目成果转化是指受训者将培训中的所学（知识、技能、行为方式、认知策略）有效且持续地运用于工作当中。有关研究表明，一般情况下，线下培训成果的转化率仅为10%-20%，也就是说80%-90%被浪费了，这对任何一个企业来说都是无法容忍的。虽然没有实践上的证据来支持这些结论，对转化率的衡量，也由于“多因多果”的因素，很难得到科学、准确的数据。成果没有转化，意味着投入没有回报，培训没有取得成效。
 因此，对企业而言，培训工作面临的挑战之一，是要保证员工把他们学到的东西应用于工作中，将培训成果——人力资本，转化为现实的生产力。企业培训课程成果的转化是培训根本目的之所在，一个项目只有在经过受训者理解掌握转化为自己的日常行为之后，为企业带来业绩的增长，才算真正完成了培训项目。也只有到达这一步，培训才会真正发挥它的作用，显示出对企业发展的重要性。
企业培训成果的转化是一个双向互动的过程，是员工的主观意愿和企业的激励政策和机制的相互促进。在此过程中，企业应该为受训员工提供释放所学知识的“用武之地”，创造体现价值的空间和环境，避免造成这些资本“沉没”。
  互联网新科技的应用，让企业培训得到了突破式发展。新型的模式，让企业培训不再局限于线下集中式授课。培训从大众模式变成个性化问题解决。面对工作岗位上的难题，员工只需要通过观看视频的方式即可找到解决方案，大大提高了培训的针对性。
  天大领先的培训模式让企业培训针对性、有效性和效果的持久性得到大大的提升，同时企业还可以跟踪培训效果，培训进度。让企业的每一份投入都能得到精准的数据反馈，真正实现让投入.回报极大化。
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