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相伴成长 用友u8 v10开创企业全面信息化新时代
2011，作为“十二五”的开局之年，企业正处于面临转型与升级的重要时刻，能否有效把握住机遇，对于企业来说将是一个极大的考验。
其实，企业的发展zui为核心的问题是“管理”，而如何灵活、高效、精准地对企业进行管理，已成为很多企业管理者所面临的一个重要难题。随着信息技术的发展，信息化技术在企业中发挥着越来越重要的作用，可以说“信息化技术在每个企业的运用都是一场革命，也是企业管理的一场革命”。
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“特步——让运动与众不同”！现如今，“特步”已成为家喻户晓的著名服装品牌。而早在2001年，特步中国有限公司正式成立，并以生产设计销售运动鞋服、配件、装备为核心业务，到2009年，在短短8年时间内特步就从zui初的小规模工厂发展成为在香港上市的大型体育用品企业，年销售额达几十亿，并被世界品牌实验室誉为“中国500强zui具价值品牌”之强势企业。特步以“时尚、运动”作为品牌经营路线，依托it系统，在全国架设特步运动的专卖体系，快-速覆盖全国市场。目前，特步已在全国32个省市、自治区均有独立分公司，网点遍布全国，连锁专卖店超过5000家。
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用友咨询实施方法
   “实施”是为客户提供高价值、专业化的管理+erp应用的咨询实施服务方案，满足客户管理需求，为企业经营创造实质性的价值，效益化推动企业商业发展。
       用友的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。
       在项目实施过程中，yi方同时提供项目管理服务。 
       用友咨询实施方法论的核心思想是：项目实施中，项目目标的高质、快-速实现依靠三个主要的因素：实施角色即咨询顾问、实施组织即项目实施如何组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验，遵循项目管理方法，科学周密地组织项目实施，按计划开展实施工作；同时，利用方法论定义的标准“实施工具”规范实施的流程，控制项目风险，在保证实施质量的前提下快-速实现项目的预定实施目标，提高项目实施成功率。

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