草根创业：小作坊起家，只为让家人摆脱穷苦日子
从零开始是所有草根创业者面临的最大障碍，资金、人才、技术、平台等方面的匮乏是创业者面临的最现实的问题，这对于农村出生、没有背景的袁汝海来说尤甚。作为一名从农村走出来的企业家，袁汝海深知创业的艰辛和不易。
10多年前，海顺印业还是一个仅有几个人的小作坊，没有人脉，没有资金，袁汝海只能凭自己的一腔热血打拼事业。从公司刚成立时赚得第一桶金到如今固定资产上亿元，袁汝海感慨，无论是个人还是企业，要想获得成功，就必须有坚定的目标。
“当时我的目标很简单，就是要让家人摆脱穷苦的生活，过上好日子。随着企业越做越大，员工越来越多，我感觉到身上的责任也越来越重。我开始认识到一个公司的存在不仅仅是追求利润，更需要发挥它的社会价值。从此我的目标发生了根本的改变，不再是考虑‘我’和‘我们’，而是所有人。”袁汝海如是说。
用12年野蛮生长，海顺印业实现草根逆袭
海顺印业用12年的“野蛮生长”实现了草根的成功逆袭。如今，公司每年销售额以40%的速度递增。作为企业管理者，袁汝海说：“海顺印业的销售额能够在大环境不景气的情况下不降反增，而且增长速度很快，海顺人很自豪。”
当然，海顺印业也为此付出了很多：为了提高效率，公司重金引进了国际一流的先进设备；为了增加订单，业务人员顶住重重压力，积极开发新客户；为了按时交货，生产人员加班加点，保质保量地完成生产任务；为了及时发货，仓库管理人员和物控部不分昼夜地疏通物流……正如袁汝海所说，“海顺人凭借自己的坚守硬是在布满荆棘的征途中‘杀’出一条血路，将公司的销售额顶了上去。”
△日前，公司通过融资租赁进行设备改造升级，逐步实现了车间智能化，产品也由中低端向中高端转型
目前印刷包装行业步入微利的困境，袁汝海认为企业要想生存和发展，就必须大胆改革创新，“企业应提升自主创新和服务，努力强化企业要素保障，进行转型商业模式再造。”自海顺印业成立以来，袁汝海坚持倡导绿色可持续发展思路，首创“弘扬中华印艺+特色印后项目+绿色产业链”的商业模式，将中国传统印刷和现代环保理念完美结合起来。
在海顺印业，从厂区到办公室，绿化覆盖率达90%以上，而这也是袁汝海所主张的“花园式的绿色海顺”的示范。过去，纸屑乱飞、气味难闻是印刷厂给人的第一印象，海顺印业也是如此。但是通过引进先进的环保生产设备，选用环保安全的印刷原料和油墨，研发科学环保的生产工艺，从源头上控制污染物的产生，海顺印业已从原来10公里外就能被人辨别出附近有一个印刷厂的公司，变为现在进入公司厂区内都很难看到一片纸屑的“积极推进绿色印刷工程”示范企业。
善用优惠政策，装备、人才两手抓促企业转型
走进海顺的车间，先进的机器隆隆作响，印刷品整齐摆放，完全没有传统印刷车间的杂乱之感。公司董事长袁汝海告诉记者，印刷业设备更新换代快，但动辄上千万元的采购成本对企业来说负担巨大，在此情况下，海顺大胆尝试，公司成立之初就利用融资租赁的方式引进设备。
今年，天津市又出台了融资租赁费用的补贴政策，单是年内采购的两台德国智能印刷机就节省了约180万元资金。通过这种方式，海顺实现了车间生产现代化和智能化，摆脱了低效能、不环保的发展模式，印刷品质量、档次也明显提升，大大增强了企业市场竞争力。
除了装备升级，海顺还以人才引进和激励的形式提高创新能力。员工团队凡在国家级、省市级技术创新研发项目取得一定成果，给予研发奖励，实行研究成果同薪酬挂钩。公司还为技术骨干购买商品房，激发员工的创新积极性。
“转型升级和政府的政策支持给民营企业的发展带来了后劲，使我们在激烈竞争的环境中还能以每年30%的速度保持增长。”袁汝海表示，未来公司将继续提高核心竞争力，进一步打造具有自主知识产权和产品开发能力的创新型企业。