在天津，和多家企业老板沟通时，明显感觉到他们在互联网时代完全不知要做什么，今天这篇文章希望能给准备或已经在做互联网转型的朋友一些启发。
传统企业面临的阻碍企业想要更好的开展互联网营销，需要正视以下“三高”和“三缺”。
高层不重视
天津企业非常多，面临企业危机迫切转型的有，然而还有很多做的还不错但没有互联网转型意识，认为互联网和自家企业没关系。
高估互联网带来的效益
开个网店，做个百度推广等就可以带来超高回报的时代早已不在，互联网营销是一门大学科，各个环节不出差错才有可能产生良好效益。
对产品高度自信
对自己产品有信心固然好，但营销环节、用户体验等同样重要。
缺乏团队合作
习惯了站在自己职能的立场上看问题，缺乏有效的机制来形成团队合作，内耗严重。
缺方法
老板说，咱们也做互联网吧！响应之后，大家大眼瞪小眼，怎么做？
缺执行
聘专家，引人才，做培训，条件已经具备，却执行不到位。
本文通过互联网营销层面给企业指明方向，不涉及企业结构、资源配置等层面的转型， 而是通过接地气的指导，弥补企业互联网中缺乏的环节 。
如何达到“弯道超车”
循序渐进提升企业在互联网营销中的能力，以便在关键时刻，做到“弯道超车”
方法篇：
企业如果没有明确的互联网营销方法，可以结合主流营销方式，逐一开展。方法虽笨，但可以通过这一系列操作积累丰富的线上营销经验，也可以更好结合企业制定针对性的互联网营销方案。 具体可操作方法如图：
面对繁多的营销方式，第一反应不应该是发愁这么多啥时候能掌握，而是心生惊喜：原来我们企业还有这么多机会没有尝试！我也会在今后的文章中，对每一种方法进行拆解，为企业开展自己的营销方式提供系统地指导。
思路篇
讲思路，是因为我们需要具备一定的互联网营销意识，需要知道有了方法，结合思路可以让我们在营销上做的更好。比如说：
搞清楚自己的用户群体，这关系着企业如何制作营销内容；清晰企业目标，这关系着如何设定转化路径然后着手制作给用户看的内容：产品描述、海报、软文等这时候可以选择合适的渠道（上边提到的方法中其实就是渠道）进行营销推广，扩大影响营销推广效果如何？此时就需要用数据说话，收集整理分析数据。拿到了反馈数据，该优化的优化，该重新调整的进行调整。 这就是一种思路，可以更加明确企业的互联网营销之路。
综合篇
企业掌握了一定的方法、渠道，具备了互联网营销思维，在激烈的市场环境中不断尝试、复盘、纠偏，“小步快跑 快速迭代”，尤其是在天津的大多企业老板互联网营销意识尚弱的局面下，能有企业做到这点，我相信可以快速与同行拉开距离，达到“弯道超车”的效果。
开辟道路
有了以上经验，企业基本可以针对自己公司制定出合适的互联网营销策略，进入快速发展阶段。
总结：方法+思路是传统企业急需补齐的短板，也是实现“弯道超车”的手段。参与培训、网上找资料，一步一脚印。