天津发货电子看板公司找哪家的诚信度好？【智企】，通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个过程进行了监控，帮助企业解决生产中遇到的实际问题，降低运营成本。
看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则，作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很容易管理。只要通过看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。
有助于绩效考核的公平化、透明化；
通过看板系统，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产绩效考核公开化，透明化，同时也启到激励先进，督促落后作用。
保证生产现场作业秩序，提升公司形象；
现场看板系统既可提示作业人员根据看板信息进行作业，也可以使生产现场的作业有条不紊的进行，给参观公司现场的客户留下良好的印象，从而提升公司形象。
精益生产完全可以和erp结合起来。erp重在流程控制和数据分析，精益生产重在现场改善和生产执行。当精益生产和erp结合起来后，现场的近期生产执行则通过精益生产来拉动。而精益生产的拉式计划的重要工具看板（kanban）可以实现电子化与动态化，与erp流程整合在一起。
精益电子看板管理系统的核心思想是按照精益思想开发的精益软件,不仅仅是简单的提高效率的工具,而是帮助企业在接单过程、生产过程实现精益思想。精益企业应用精益信息化软件能更加迅速的响应市场变化，精益企业适应环境的变化而持续不断进步，尽善尽美。

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