天津市用友通财务软件，用友财务软件6
天津天分科技发展有限公司专业为企业提供财务解决方案、财务业务一体化解决方案、erp管理解决方案等。公司经过多年的发展已经成为用友软件在天津地区的授权服务中心。
用友通财务软件
[概况]
用友农业产业化解决方案通过行业管理实践逐步形成以多元化战略管控、精细化业务运营、一体化集成平台和全程化电子商务为应用目标的管理信息体系。
通过农业产业化全面解决方案，达到以财务管理为中心、现金流为纽带、成本控制为重点，实现涉及集团各职能单位与职能部门、各厂基地的计划预算、原粮收购、储运、贸易、种植、养殖、屠宰、食品加工生产、人力资源管理与集团财务管理的一体化应用，实现集团经营管理信息实时反映到集团财务管理的数据中，从而实现对整个集团经营管理过程进行有效管控，实现企业价值长期稳定提升。
用友通财务软件
“5日看财报” 信息化让服装企业驶入幸福快车道
zara无疑是近年来异军突起服装企业典范，而“快-速反应”无疑是他们的制胜法宝。用友u8 all-in-one能够将企业不同环节整合在同一平台上，作为“以it为核心的后台支持”和“以品牌为核心的供应链系统”，为企业提供“快-速反应”的平台。
“5日看财报！”这是著名品牌“黄色小鸭”要做的事。成立于2007年10月上海黃色小鸭贸易有限公司，目前黄色小鸭系列商品种类多达1,000 余种，目前国内已经发展到20多家办事机构及200家门店的规模。黄色小鸭副总经理詹志明在“2010服装鞋帽行业管理信息化沙龙”反复重复这个目标。的确，速度是服装行业企业必须认真面对的关键点，而管理信息化能让企业迅速驶入规范经营和快-速反应的快车道。
“跑不动”浪费的不只是时间成本
黄色小鸭近年来在国内发展迅速，随着生产线不断增加、门店数量日益激增，通过erp系统，实现直营专柜和销售门店的实时管控，并将经营数据与财务关联，进行快-速财务分析，成为企业shou要亟需解决的现实难题。针对上述难题，上海黄色小鸭开始了企业管理信息化历程。
2008年，上海黄色小鸭开始了企业管理信息化的试练。初期，黄色小鸭选择了一家企业管理软件供应商，为他们提供企业管理的一体化解决方案。然而，一开始导入，就经历了长达6个月之久的培训。他们发现，软件在bs系统上“跑不动”，如果要改善状况就要选用oracle系统，超预期的投入和不尽如人意的结果，让计划不得不搁浅。方案终宣告失败，6个月的时间和服务费付诸东流。

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