对于品牌来讲,要有自己的模式,渠道模式和终端模式,渠道模式又分渠道拓展和运营,企业想站住市场,但要清楚那些是该做的,哪些是不该做的,有些厂家明明当地有经销商,有形象店,可偏偏要给别人发货,这是要玩啥?经销商承担那么大投资风险做了形象店,反被厂家背后捅刀子,要命了。
终端模式,很多人以为终端就是店面卖货那么简单,殊不知店面如何卖?卖给谁?卖什么?有没有流程内容模式?店面人员需要具备什么能力才能卖好?如何具备这些能力?再说客户没有一个傻子,现在信息这么通常,有时个别厂家那么不负责任,你抓不住客户那就是别人的,再就是如何激励店面更好的卖货,如何把控物流问题等等,太多太多东西需要咱们办公家具人,尤其作为厂家和商家的同仁去考虑研究学习!!
对于产品来讲,本来中国办公家具企业的弱项就是产品,缺乏原创!很多展会的产品就是直接克隆的,甚至直接买过来展出。包括家具行业的一些大牌。这里面就有个问题,即使仿抄就做了,但你理解为什么用这个颜色吗?为什么做一个圆墩吗?为什么用这个尺寸?为什么用这种结构?你什么都不知道,那如果给到你的合作伙伴,他们怎么去卖?
如果碰到一个懂行的,直接说你这不是仿的某某的吗!这对于已经形成了品牌的企业来说是非常可怕的!再就是,说现在市场不好,客流少,产品贵,产品的竞争力自然受到挑战!其实家具贵只是贵在了你心里,客户不怕贵,就怕买错,买上当!
现今国家都鼓励大众创新,万众创业!作为办公家具人的我们,更应该勇于创新自己的产品。