天津液晶电子看板设计-将生产任务分配给企业操作人员和设备！【智企】，公司贯彻可持续发展的战略，实行人性化、科学化、现代化的管理模式，以诚信、敬业、创新、发展为经营理念，结合严格的质量控制体系经过多年潜心经营。
电子看板系统是通过实现工厂的全面目视化、自动化管理，终达到提高效率、降低成本及提高产品质量的目标，系统包含三大子系统：管理软件（如：看板控制软件、mes、spc、ie工业工程软件等）、电子看板、数据采集器。
能实现小批量的拉动式轮番生产：电子看板系统可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积;同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。
没有看板不能生产，也不能运送。这一规则要求看板数量减少时，则生产量也须相应减少。由于生产看板所表示的只是必要的量，因此通过生产看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。生产看板必须在实物上存放，前道工序按照看板取下的顺序进行生产。
在竞争日益激烈的市场环境下，准时化生产(just in time，jit)的理念已为国内外众多企业普遍接受和倡导。然而，传统的jit方式是从丰田汽车公司规模生产的实践中总结出来的，其理想的生产环境是大批量、重复性生产，与目前多品种、小批量的市场环境大不相同，直接套用显然不适宜，也不可能取得成功。

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